隨著上投集團(tuán)“比學(xué)趕超”活動(dòng)的持續(xù)深入，進(jìn)入6月來，上投集團(tuán)黨委組織聽取了“比學(xué)趕超”活動(dòng)階段性工作總結(jié)，針對(duì)各部門的“比學(xué)”目標(biāo)和“趕超”措施，集團(tuán)黨委深入研究存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，部署了下一輪工作。會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長聶玉平提出了工作要求，強(qiáng)調(diào)班子成員要率先垂范，帶動(dòng)各部門積極參與，抓好分管領(lǐng)域內(nèi)的工作落實(shí)，推動(dòng)活動(dòng)更有成效。
在集團(tuán)黨委的有力推動(dòng)下，各部門（室）、子公司積極響應(yīng)新一輪工作部署要求，邁出了奮勇直追的步伐。 工程管理部 對(duì)標(biāo)單位：中鐵十五局集團(tuán)有限公司 比超內(nèi)容：比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量 階段做法：5月31日，工程管理部邀請(qǐng)省城鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)中心質(zhì)安處、市重推辦、市住建局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家到連心安置小區(qū)項(xiàng)目部，現(xiàn)場指導(dǎo)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地有關(guān)硬件和資料準(zhǔn)備，工程管理部和中鐵十五局項(xiàng)目部全程跟學(xué)，受益匪淺！ 辦公室 對(duì)標(biāo)單位：市政府辦綜合科 比超內(nèi)容：組織協(xié)調(diào)、辦文辦會(huì)、督查落實(shí) 階段做法：集團(tuán)辦公室組織學(xué)習(xí)上饒市公務(wù)用車監(jiān)督管理平臺(tái)、上投集團(tuán)業(yè)務(wù)接待管理辦法等有關(guān)內(nèi)容，通過溫故知新和交流討論，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)措施，不斷提升整體業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，進(jìn)一步筑牢了規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，堅(jiān)定不移做好集團(tuán)發(fā)展的后勤保障工作。 人力資源部 對(duì)標(biāo)單位：市委組織部、市屬國企 比超內(nèi)容：持續(xù)推進(jìn)人力資源市場化改革，建立以人才職業(yè)化梯隊(duì)建設(shè)為中心，以科學(xué)完善激勵(lì)機(jī)制為基本點(diǎn)的人力資源管理體系 階段做法：為扎實(shí)做好干部人事檔案整理工作，充分發(fā)揮檔案在干部提拔、考察使用中的作用，人力資源部結(jié)合干部人事檔案專項(xiàng)審核過程中遇到的問題，集中開展學(xué)習(xí)干部人事檔案管理知識(shí)，有針對(duì)性地提高專業(yè)工作技能，以保證高質(zhì)量完成現(xiàn)階段干部人事檔案專項(xiàng)整合工作。重點(diǎn)針對(duì)“三齡二歷一身份”、獎(jiǎng)懲情況、家庭成員及重要社會(huì)關(guān)系等重要信息的認(rèn)定進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保在檔案審核過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)人員信息記載不一致、涂改偽造檔案材料、處理處分等情況。 財(cái)監(jiān)辦 對(duì)標(biāo)單位：集團(tuán)內(nèi)部先進(jìn)單位（部門、室） 比超內(nèi)容：政治理論政策法規(guī)、財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)、先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念經(jīng)驗(yàn) 階段做法：6月7日下午，集團(tuán)財(cái)監(jiān)辦召開“比學(xué)趕超”活動(dòng)部署推進(jìn)會(huì)，會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)“比學(xué)趕超”活動(dòng)實(shí)施方案和財(cái)監(jiān)辦“比學(xué)趕超”活動(dòng)工作計(jì)劃，集團(tuán)財(cái)監(jiān)辦主任樂正林就下一步工作做出部署，各財(cái)務(wù)（運(yùn)營）總監(jiān)圍繞“比學(xué)趕超”活動(dòng)進(jìn)行充分的討論交流并做表態(tài)發(fā)言。會(huì)議還邀請(qǐng)集團(tuán)黨委委員顏紅華做客交流，期間，顏紅華同志對(duì)財(cái)監(jiān)辦“比學(xué)趕超”具體措施提出沖刺市委“比學(xué)趕超”榮譽(yù)榜的建議。 黨群工作部 對(duì)標(biāo)單位：上饒國控投資集團(tuán)有限公司 比超內(nèi)容：支部品牌創(chuàng)建、黨建融合公司業(yè)務(wù) 階段做法：為貫徹集團(tuán)“比學(xué)趕超”要求，黨群工作部踐行“走出去、學(xué)進(jìn)來”路線，一方面，為提升黨支部建設(shè)水平，黨群工作部組織各黨支部支委和黨務(wù)干部赴全市“三化”建設(shè)精品示范支部——國控集團(tuán)保安公司黨支部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，研討如何依托“三化”建設(shè)更好服務(wù)企業(yè)發(fā)展。 另一方面，為提升員工的綜合能力，黨群工作部創(chuàng)新周例會(huì)方式，采取每人輪流主持周例會(huì)形式，對(duì)部門人員掌握工作節(jié)奏、綜合協(xié)調(diào)等能力進(jìn)行專項(xiàng)提升。
